Una de las maneras de impulsar el desarrollo económico local en las regiones es mediante la integración de esfuerzos de los agentes locales en redes de participación, con la intención de gestionar mancomunadamente sus intereses en común. La interacción entre agentes y componentes territoriales se realiza tanto horizontal como verticalmente, buscando las relaciones de asociación entre diferentes niveles institucionales.
Capital social
Las experiencias históricas han demostrado que en épocas de crisis, las oportunidades de desarrollo y crecimiento se maximizan en grupos, asociaciones y comunidades fuertemente unidos e inspirados por el deseo de lograr metas comunes. El capital social está contenido en la estructura social que permite el desarrollo de ciertas acciones tanto de manera individual como colectiva.
El capital social surge en las organizaciones sociales, promovido por la dinámica de las interrelaciones que se establecen entre los sujetos miembros de ellas facilitando la sostenibilidad sobre todo cuando se trata de diseñar propuestas que fomenten el desarrollo local, la red es el resultado final de una serie de relaciones interorganizacionales en e l cual participan agentes y actores de una determinada localidad, con el objetivo de mejorar su nivel de vida mediante la generación de empleo, crecimiento de la economía propia, las redes son instituciones que
responden a las necesidades de la sociedad, en la cual se fijan pautas de intercambio y comunicación, vertical y horizontal, con énfasis en el nivel horizontal.
La Responsabilidad Social y la Estrategia Competitiva
O’Brien plantea como problema para la gestión empresarial la desalineación entre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y la estrategia competitiva de las empresas, esta desalineación es producto del hecho no contar con una gerencia de RSE, la mala estructuración y establecimiento de una gerencia de RSE dentro de
la organización cuando tiene un presupuesto muy restringido o limitado para invertirlo en acciones de RSE. La correcta gestión de la RSE permite alinear las acciones sociales con el negocio, de manera que se maximicen el beneficio del negocio y el beneficio social.
En los años sesenta se afirmaba que la única responsabilidad de la empresa debía ser la de generar la máxima riqueza para los propietarios, respetando la reglas del mercado sin engaño o fraude competencias ancladas en un contexto social que permitiría la integración y el aprendizaje de la empresa con la sociedad, lo cual se traduce hoy en día en un alcance de los beneficios económicos y beneficios sociales que generaran un impacto económico y social.
El Marketing como Sistema de Pensamiento Organizacional
Una nueva visión de entender la razón de ser de las organizaciones, trascendiendo del neto beneficio individual económico, debe generar, una nueva forma de pensamiento organizacional que consiga que dicha razón de ser cobre sentido.
El entorno social-receptor a su vez depende de la organización misma, de las personas y ambientes físicos que lo conforman; cada persona tiene una forma particular de ver y entender al mundo.
Una organización cuya razón-de seres la de sersocialmente responsable y que tiene al Marketing como sistema de gestión cuyo último fin es el de satisfacer las necesidades de sus consumidores.
Las condiciones de trabajo son las diferentes circunstancias de tiempo, lugar, forma y modo en que debe prestarse el trabajo. Han constituido el objeto primordial, fundamental de la lucha social y del mismo Derecho del Trabajo, para lograr condiciones de trabajo óptimas y preservar así la salud del trabajador, y en beneficio del patrono, quien puede lograr una mejor productividad. Organización de la gestión de seguridad y salud laboral Toda empresa debe brindarles a sus trabajadores un ambiente y condiciones de trabajos adecuadas, para ello está obligada a desarrollar y aplicar Políticas y Programas de Seguridad y Salud Laboral; la obligación que tiene la parte patronal de no sólo cumplir con el pago del salario a sus trabajadores, sino que debe satisfacerle condiciones de trabajo adecuadas, donde éstos puedan realizar su labor en forma idónea evitando algún accidente o enfermedad ocupacional. Por tanto, es necesario el cumplimiento de la ley y la obligación de crear los Comité de Seguridad y Salud Laboral, con el objeto de generar una cultura de prevención e interés en los trabajadores para que éstos detecten condiciones inseguras en los ambientes de trabajo, y al mismo tiempo hagan prevención. El Comité de Seguridad y Salud Laboral debe registrarse y presentar informes periódicos de sus actividades ante el Instituto Nacional de Prevención, Salud y Seguridad Laboral donde podrán participar trabajadores o trabajadoras de la empresa que cuenten con una especial calificación o información respecto de concretas cuestiones que se debatan en este órgano, y profesionales y asesores o asesoras en el área de la seguridad y salud en el trabajo, ajenos a la empresa, siempre que así lo solicite alguna de las representaciones en el Comité.
Cuando en las sociedades se establece una manera de organizar la producción que es reconocida por los distintos sectores que en ella conviven por sus contribuciones a la generación de riqueza, que se convierte y llega como dividendos a los propietarios, como remuneraciones a los trabajadores, como impuestos al Estado, como calidad y precio a los consumidores, como compras a los proveedores por el encadenamientoproductivo, como el proceso de ganar-ganar.
Empresas exitosas y sociedades en crisis.
El déficit de desigualdad en la distribución de los ingresos, han alimentado la tensión entre empresas exitosas y sociedades en crisis. Pero con las organizaciones de los trabajadores se apunta a la creación de una interface entre empresas y sociedades, claro no es la única, ya que los productos y servicios también lo adoptan, así como la circulación de bienes y servicios de la red de los ofertantes. De la producción masiva fordista, que uniformó a los trabajadores descalificando el conocimiento integral de los artesanos, se pasa ahora a las nuevas formas de organización laboral, de la constitución y fortalecimiento de las organizaciones sindicales se derivan los procesos de interlocución entre empresas y trabajadores, que constituyen la plataforma de las relaciones de trabajo. Los resultados se traducen en mejoras de las condiciones laborales y de vida de los empleados.
Las organizaciones interactúan con otras en el acontecer de lo macro y lo sectorial; ya que hay una marcada ausencia o limitada presencia de organizaciones partidistas, a las que corresponde asumir el liderazgo en la búsqueda de soluciones de los problemas globales, por supuesto junto con las organizaciones específicas de los diversos sectores y espacios de la sociedad. Los sindicatos están más acostumbrados a ir a la calle y confrontar con otros sectores sociales, articularmente con gobiernos y poderes públicos en general; la movilización es una de sus armas históricas. Los empresarios hacen uso de sus influencias a través de cabildeos o contactos, del poder del dinero, de la presión ejercida por sus proyectos de inversiones. Los riesgos de la protesta empresarial en discrepancia con las políticas públicas también se hacen mayores con el déficit de ciudadanía y con la debilidad institucional.
Convivencia y exclusión
El éxito de la convivencia social está en dar respuestas a los excluidos. Los excluidos originalmente estaban en la periferia y en el campo, ahora se localizan
en los sitios más visibles y en todas partes1. Si se admite su inevitabilidad, habría
que tener presente que la exclusión no puede alcanzar volúmenes crecientes, reproducida a un ritmo que se torne ingobernable para quienes detenten el poder. Llegar a ser trabajador de determinada compañía o miembro de determinado sindicato se constituye en una aspiración superior. Las organizaciones de los trabajadores han debido acomodarse a los procesos de organización empresarial, sometidas a constantes transformaciones. Esto ha hecho a algunas empresas más competitivas, pasando por fusiones, reducciones, externalizaciones, y otras formas empresariales que en el fondo han expulsado fuerza de trabajo o restringido antiguas conquistas históricas.
Analizar la gestión de las empresas familiares tiene como propósito mejorar el rol que desempeñan estos tipos de negocios a través de una gestión empresarial. Dichos análisis se realizan a través de procesos metodológicos como las encuestas donde se debe tomar en cuanta la selección de la población para llegar a la recolección de datos y saber que tipo de encuesta se le debería de aplicar a dicha población. En cuanto a los resultados: • Marco referencial sobre desarrollo local Desde comienzos de la década de los 80’ se ha venido manifestando un proceso de integración entre los países, producto de una progresiva desregulación que incide sobre los intercambios económicos, fortaleciendo las regiones y disolviendo los límites territoriales con este cambio demanda una serie de condiciones sociales, económicas, políticas y culturales a los países con potencial para insertarse en el nuevo proceso. Con la Teoría del Desenvolvimiento Económico, que el empresario y la innovación son las fuerzas del desarrollo económico planteada por Schumpeter se fue creando un cuerpo doctrinario inspirado en la conceptualización del desarrollo como un proceso de crecimiento y cambio estructural que persigue mejorar el bienestar económico, social y cultural de población, estimulando el aumento de la competitividad en la economía y de las empresas dentro de los mercados potenciales.
• Papel de las PyMES en el desarrollo local. Las empresas de pequeña dimensión han mostrado una capacidad extraordinaria para incorporar innovaciones tecnológicas y organizativas, pues su mayor flexibilidad y capacidad de adaptación ante los cambios las dotan de ventajas frente a las grandes empresas ya que las PyMES, se han considerado que por su menor tamaño tienen una serie de ventajas comparativas respecto a otras empresas el proceso globalizador de la economía está imponiendo una redistribución geográfica de la manufactura. Papel de las PyMES familiares en el desarrollo local parte del tejido empresarial de la mayoría de los países con economías medianamente desarrolladas, siendo especialmente significativa su presencia en el ámbito de las pequeñas y medianas empresas las empresas familiares presentan un conjunto de características distintivas que van conformando alrededor de ellas una serie de condiciones susceptibles de convertir en fortalezas u oportunidades. • Las empresas en Venezuela A finales del siglo XIX, la economía venezolana dependía básicamente de la producción agrícola de rubros como café y cacao; pero a comienzos del siglo XX la estructura económica de Venezuela cambia considerablemente con el auge de la explotación petrolera también cambia la estructura y funcionamiento de los establecimientos industriales y comerciales de Venezuela, y comienza a perfilarse el modelo de empresa venezolana que predomina hoy. • Las empresas en Mérida. Las empresas merideñas son mas empresas familiares entre las que destacan por su número y actividad comercial, las relacionadas con alimentos y bebidas, servicios de reparación, artículos de ferretería, tiendas y quincallerías, vehículos y afines, farmacias y perfumerías, así como restaurantes y hoteles; recientemente también se observa un auge de empresas vinculadas con tecnologías de información y comunicaciones. Con la globalización de la producción y de los intercambios, las ciudades se han convertido en el espacio ideal para el desarrollo, pues en ellas se toman decisiones de inversión, por lo que las empresas familiares merideñas exhiben un conjunto de fortalezas aprovechables para el desarrollo de la región.
